关于公司股份怎么分配，公司股份如何分配

1，公司股份如何分配

分别回答如下：1、这100万应该属于前面5个股东的，是他们各转让4%共20%股份的金额；2、红利是给股东的，员工不可分享；员工做得好，可以从利润里提取一部分作奖励；3、股权是清晰的，关于话语权，可建立董事会，话语权交给董事会；4、20个小额投资人不是股东，所以没有股权、没有红利，但可以享受较高的利息。

1. 公司除了资金技术和人都可以折成股份2. 工资什么，怎么分那是个协商的过程没有合理一说3. 表面上看你是亏了，但是其他的没有人知道情况也不好下判断4. 如果你有其他的办法你不会让23万55分啦，要是可以协商，可以让他在少点

公司股份如何分配

2，如何分配股份

股份与利润是相对应地，除非有另外的约定。股份的分配主要是看双方之间是怎样合作的。投资方与你们的股份占比，还要有这个项目的前景和预期来估值。这个要协商解决了。

你好！简单来说，股份一定要按照实际投入资金的比例来分配，无论是先投入还是后投入。技术在评估之后也可以折成股份入股。除此之外，只要在工作运作过程中有直接参与经营管理的股东，当然要额外得到应有的每个月报酬。

在创业项目获得风险投资基金后，股份分配应该是已经确定了。股份分配是投资前要完成的工作。一般来说风险投资所占比例不超过30%，这要看你们谈判时对方的要求和你们的想法，还要考虑到公司的下一步经营。

如何分配股份

3，公司股权怎么分配合适

公司股权分配比例按照所持股份进行分配，持股多少，比例多少，持股越多，比例越高，有限责任公司的股权比例还可以各个股东之间协商确定，公司股权分配比例按照所持股份进行分配，持股多少，比例多少，持股越多，比例越高，上市公司的股权比例还可以通过收购的方式来不断提升，甚至可以达到控股的股权比例，但是如果通过收购方式增加股权的，法律另有规定，收购达到百分之三就要公告，收购达到百分之三十，就要对其他股东的股权公告收购不按照持股份额来确定。另外，公司股权持有人分配方面，科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人，对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。

公司股权怎么分配合适

4，公司股份是怎样分的

一个人单独创业，股东只有他一个人，专业术语就叫一人有限公司。2006年新的公司法才允许设立一人有限公司，以前的私营公司只能至少2名股东，所以创作的时候要注意时间。公司即使再强大也是私人企业，他拥有百分之百的股权。如果上市，需要首先改制为股份有限公司，股份有限公司新的公司法规定至少2名股东，以前至少5名股东。所以要引入新的股东。股份公司符合一定的条件，经过证监会审核批准后方能在证券交易所上市，对公众募集资金，才能公开买卖股票。具有控股关系的几个公司，符合一定的条件才能申请登记集团。集团不是一个真正的实体，不是独立法人，只有集团内的公司才是独立法人，是对外进行经营活动的主体，集团只是个名号，表明集团内的各个公司具有关联关系而已。有限公司是一种经营主体的组织形式，公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。你问的问题涉及的内容比较多。如有不明白可以给我留言。

如果公司有上市计划，有限责任公司必须整体变更为股份有限公司。（注意：这里是整体变更，而不是整体改制，操作程序不一样，有本质区别，整体改制的股份有限公司不能申请上市），需要先进行审计和评估，一定要用审计值变更为股份有限公司，评估只是参考和用于工商变更手续。　　注册资本即为股份数（面值是1元），应当按原股东持股比例分配股份，即50%，30%，20%。上市以后不需要放弃部分股份（国家股需要放弃10%，拨付给社保基金），但需要锁定1-3年不等。公司改制上市是十分十分十分十分复杂的事，绝不是这几句能说得清的，不要擅自变动，稍不留意就会造成硬伤，永不能上市。

去问公司的人啊!!!!!!!!每个公司都不同啊!!!!我没法说啊!!!!!!!!

企业资金增资流程：1、各股东同意增资的股东会决议；2、修改或补充增资章程；3、投入增资资金(或聘请评估公司进行实物/无形资产评估)；4、聘请会计师事务所出具验资报告；5、办理工商、税务等系列变更登记。

5，怎样进行股权分配

1、刚刚创业的公司，股权的分配多数是采用三种分法，第一种，平均分配；第二种，个人说了算；第三种，差异化分配股权。当然，平均分配以及个人独大，这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。2、第一种，股权平均分配，这样一个好处就是有福大家一起享，有问题大家一起解决，但是这样的做法，在现实生活是很难生存下来的，有的时候，大家的意见并不是统一一致的，那这样会降低效率。3、第二种，老大占股80%-90%，拥有绝对的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，往往容易刚愎自用，很难听进去别人的意见，创业风险高而且无法集思广益，企业很难做大。4、第三种，创业老大也就是核心人物占大股份，但是老大也需要做事情，比如说，创业人数是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业合伙人数在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。5、比如如果只是3个人，那么核心人物可以占股55%的股份，其他两个分别占股15%，预留15%的激励股份，核心人物做大股东，这样做，可以保证老大是大股东，同时可以让下面的有一个安全感的存在。6、如果创业合伙人数有6个人，那么核心人物占股低于51%，这样做，不仅可以对带头的老大起到一个保护，防止出现权力的集中，还有就是下面的占股小股东可以一起参与，有助于增加团队的凝聚力。

从投资人角度，在股权分配上的一些基本理念：1. 股权问题是硬伤，秒杀一切其他优势，一票否决，团队和项目再强也白扯。一般在天使阶段会要求预留比较多，早期很少有团队十分健全的，尤其有些盈利模式还未清晰的项目。根据全队健全程度，通常在七八个点到十五个点左右。2. 不建议公司在没有资本化情况下，过早地释放股权，用股权拴住人，尤其是基本员工。说白了，就是不要把管理问题用股权解决。期权也好，股权也好，在没有融资这种市场行为前提下，没法衡量公允价值，想留住员工也慎用。大家平时需要关注的基础知识1. 有限责任公司的股东会、董事会问题2. 有限合伙的玩法，这个不仅限于机构投资人，很多情况下都可以用，而且会有特殊功效3. 优先股问题4. 股权成熟5. 期权的设置，行权等问题6. 带持(最好有带持协议)7. 对于退股、转让的约定，建议创始团队最好都放钱进来，有退股等问题也好量化8. 建议大家尽量不要和机构对赌。因为谁输谁赢都是双输。对于机构来说，这个只是投资组合的一个项目，输赢基金调整比较方便。对创始团队，赌输了理论上背负现金债务，输了股权更麻烦。9. 回购的问题比较复杂，有时候执行会有问题。赎回条款，比如约定某个时间点上市而不能上市的要回购。大多ts或spa都会有这个赎回条款，这个弹性非常大。机构也是争取安全边界而已。一般互联网项目，尤其是早期的，这个条款其实很鸡肋。2,3年没有进一步资本化，大多机构都从投资组合取消掉了。10. 分红权和股权可以分离，表决权理论上也可以分离，但如果境内公司最好别太考虑。如果融过美元，海外架构，表决权上可以也多想想设置方式。

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