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1，如果总飞单怎么办

要真是那样的话,那你就得努力反省,看是自己有哪些方面做得不够好,亦或是自己到底想要找个什么样的,自己的目标究竟在哪

如果总飞单怎么办

2，经销商 飞单了怎么办

建立有效的监督机制。根据相关的文件或合同，找专门的律师协助处理。最好的办法是防患于未然。
额

经销商 飞单了怎么办

3，业务员飞单我该怎么办

做飞单，是贸易公司的职员，最忌讳的。要抓管理，用监控，邮件监控，数据也需要密切关注下，建议使用领动在线管理软件来完成你的操作，这样方便和简单。
老板如果真心对待员工，提高待遇，人家业务不会轻易去飞单的

业务员飞单我该怎么办

4，如何控制飞单

如果本身公司能做的产品,就要分析业务员飞单的原因,是质量达不到，还是价格过高,如果自己公司有能力做的产品(指有能力达到客人的质量要求有能力给客人满意的价格),业务员还是飞单了,那是业务员的职业道德问题,应该开除 如果因为公司本身的原因,比如做不了的产品,质量做不好的产品,价格做不下来的产品,那么业务员的飞单就有理由了,这时老板发现了应该找业务员沟通,而不是直接开除,做为业务员也应该主动与老板沟通

5，如何解决销售中的业务员飞单问题

"将在外君命有所不从",听起来颇有道理,身在皇宫大内的君王不了解前线的具体情况,将士自当具体情况具体分析,灵活应对.但是,不要忘了,这个不从的底线是"不要叛国投敌".销售人员在业务一线也应当有限制地灵活处理,但是如果拿着公司的钞票、为竞争对手干活,那就越过了底线.销售人员飞单,是围追堵截,还是指引疏导?其实不必这么紧张,销售管理领域有一句至理名言:"要耕田不要打猎",这样才会赢得长足的客户合作.同样,如果您的销售人员都是猎人,不飞单才怪呢!如果您的销售精英们都是农夫,哪儿部飞不走!一、飞单的典型现象(一)产品价格高当客户不能承受公司的产品价格时,销售人员转向其他同行的产品,美其名曰"以客户需求为导向提供个性化的解决方案".
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