1,怎么理财

学生时代就该养成理财的好习惯!日前银行界人士提出,现在学生的压岁钱、零用钱来源增多,针对如何善用每笔资金、做有效的现金管理,交行的“志学理财”为学生设计了一套实用的理财方法,帮助学生从小学会善用资金,养成理财习惯。   一、银行服务   ●综合账户。该账户集太平洋卡账户、本外币全储种储蓄账户于一体,一号多户,卡储相通。综合账户可以让学生从小体验个人理财之道。   ●定活期、本外币存款。交行将人民币活期、定期、存本取息、零存整取、定活两便储蓄与美元、日元、港币、英镑、法郎、欧元等外币储蓄连在一起,免去保管多张存单的麻烦。   ●代付服务,省心省力。学生可以通过太平洋卡办理代缴学费、公用事业费用、银保转账、银证转账等多项业务,还可通过交行网点、电话银行、网上银行、自助设备等终端查询各类账户信息。   二、金融产品   ●“圆梦宝”。交行专为致力于学业的客户设计了“商业个人助学贷款”,出国留学人员可申请“太平洋国际卡”。   ●聪明消费,轻松还款。太平洋卡集存款、取款、支付、转账、消费信贷等功能于一身,可在全国37000余家特约商户刷卡消费。同时交行还经常推出消费积分奖励活动。   ●投资基金与保险。对于收入并不很多的学生来说,可在交行定期定额认购开放式基金或购买分红保险,利用现有资金创造更多的财富,积累理财经验。   三、增值服务   对于准备出国留学的学生来说,交行可提供更多的增值服务,如优惠的贷款利率和汇率、方便的办卡手续、优惠办理银行存款证明等服务。

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2,单身汉有点闲钱 个人如何理财啊

我还是比较喜欢那种小额投资的,我最近在鼎辉投资了一点,感觉还不错,最主要是零风险,收益还不错啊,楼主也可以去看看 的
投资股票,买保险或者是买小额基金都可以啊
做一点风险相对较小的投资啊 比如:农副产品电子现货 那样你既能承受它的小风险也能从中赚钱 一举两得啊 本人是做短线现货投资的,如果有什么需要帮助的话,可以联系我
建议使用个人理财软件管理自己的财产,如佳盟个人信息管理软件,可以记录每天的收支,月末查询本月的开销明细,做到心中有数,尽量把钱花在刀刃上,提高消费的质量,久而久之也就养成的花钱的好习惯。
关于理财不要做的太辛苦:在自己喜欢的行业,让自己的财产保值增值.通过对自己的爱好方面的投资,达到财产保值增值. 这十多年来,爱好收藏的,喜欢购买首饰装扮自己的全都在享受的同时,增加了财富.所以别把理财当一个苦差事,正确对待.理财本身就是生活的一部分. 我自己的: 1、养成良好生活习惯。从现在开始,从小钱开始.。2、给家人和自己买一份重疾和意外的保险,这年头看病难,任何人病了,一切计划全乱了。3、把短期要用的钱,包括当月的买货币基金,用时提前两天取,不要手续费的。4、增加强制性!定投基金或按揭商业地产,这些都带有一些强制性。或贷款买,再还贷款。这种方法赞钱特快。5、投资收藏品、金银首饰、商业地产、固定资产找一个自己容易上手,感趣的专攻。理财也不失生活乐趣。6、债券是必学的,用债券代替一切银行存款。国债,企业债、地方债、可转债。低风险资产配置。最后就是赶快行动

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3,怎么写个人理财方面的需求分析

简单摘抄书本知识如下a、客户财务信息的收集和整理:主要包括客户的收入、支出;b、资产和负债情况c、社会保障信息:主要包括各种保险,养老、医疗、工伤、失业、生育、福利、商业保险等。d、风险管理信息(人身保险、财产保险、责任保险等)e、遗产管理信息其他客户非财务信息收益和整理:姓名性别、职业职称、工作安全程度、出生日期地点、健康状况、子女状况、婚姻状况、客户联系方式等。了解客户的心理和性格特征,了解客户的理财偏好和风险偏好、期望理财目标。去书店找《理财规划师基础知识》第八章,(中国财政经济出版社,国家职业资格培训教程)可以看到具体的做法,也可以参考《理财规划师专业能力》第六章综合理财规划,相信对你的作业会有帮助。
删除、修改、支出模块、密码管理模块。 (2)能够家庭理财管理系统的各项功能,能成功的对用户各种信息进行管理。 (3)查询、修改,所以要求系统具有良好的人机界面。 (7)账目统计模块 主要对总收入、删除、修改,数据的稳定性和可靠性好、用户管理模块、数据库备份模块、收入模块。 具体说来,要求本系统具有以下几个功能模块:用户登录模块。 (4)收入模块 主要实现对收入记录的添加、账目统计模块、报表输出模块以及查询模块。系统整体的简单关系图如下所示: 各模块具体的需求描述如下,以及验证用户是否为系统的合法用户。 (2)用户管理模块 在系统中主要包括添加用户。 (3)数据库备份模块 主要对数据库里的数据进行备份:验证用户的信息是否合法: (1)用户登录模块 用户登录。 (6)密码管理模块 在系统中主要包括用户修改密码。 (5)支出模块 主要实现对收入记录的添加、总支出、余额管理。 (8)报表输出模块 主要实现对收入系统需求分析 系统功能需求分析 家庭理财管理系统是针对用户要求用计算机,对自己的财务的收入、支出以及相关的各种信息,进行记录、删除而设计的一种现代化管理软件。 通过需求分析,本系统需要具有以下功能: (1)由于一项新的软件在被使用之前,对于使用者来说是陌生和崭新的、删除、添加数据方便、支出记录的输出及打印。 (9)查询模块 主要实现对收入、支出记录按时间按类型查询等、修改、添加

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四三三的模式 我建议存款 股票 保险 首先存款虽然收入底但风险较底 股票高风险高收入 保险回避风险的有效措施 投资要注意多元化 注意回报率 要量力而行
保险理财产品 既可以得到保障,又可以保本金,又可以得到固定收益和终身的公司盈利的利润。
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5,理财都包括什么内容理财软件都有些什么功能呢从哪里下载到最好

建议您下载【理财时空】家庭理财软件(www.59rich.com),这是国内目前唯一能做理财规划和管理的家庭理财软件.其财务规划功能能够全面的覆盖人生重大事件的各种财务规划,并且对规划进行严格的管理. 一.财务规划的内涵 个人和家庭的财务规划是您通向财富独立和自由重要起点,因此需要从下面9个方面理解财务规划的深刻内涵: 1) 设计可以度量的目标; 2) 定期评估财务计划; 3) 现在开始 – 财务计划越早越好; 4) 和钱的多少没有关系 – 财务规划并不是仅仅有钱人需要; 5) 财务规划是管理- 您需要按照财务规划严格执行; 6) 一幅人生财务全景图 – 财务规划不仅仅是退休金计划、税务规划; 7) 不能将财务规划和投资相混淆 – 投资仅仅是财务规划的一个方面; 8) 不能期望不现实的投资回报率; 9) 不能到了发生财务危机的时候才开始财务规划。 二.家庭理财规划的好处和优势: 1) 提高您一生中拥有、使用、保护财富资源的有效性; 2) 提高您的财富控制力,避免过度债务、破产、依附他人寻求财富 安全等问题的产生; 3) 提高您个人经济目标的实现力,拥有不再困囿于未来开支的自 由感。 三.财务规划很复杂,需要软件帮助,建议您下载【理财时空】家庭理财软件(www.59rich.com),这是国内目前唯一能做理财规划和管理的家庭理财软件.其财务规划功能能够全面的覆盖人生重大事件的各种财务规划,并且对规划进行严格的管理.【理财时空】的规划功能主要包括: 1.现金预算计划:更好地控制我的开支 2.储蓄投资计划:将财富积累到一定程度 3.债务削减计划:控制债务和借款成本 4.住房购买计划:拥有我梦想中的住房 5.伤残和健康保险计划:保证我因残疾或生病而不能工作的情况下仍有收入 6.人寿保险计划:如果我过早死亡,确保我的家人不为生活所困 7.大宗采购和消费计划:保证汽车、住房装修等大宗购买或消费的资金 8.应急金计划:应对失业、失能、紧急医疗或意外灾变所导致的超支费用 9.子女教育金计划:准备充足的子女上大学的教育费用 10.退休金计划:在我到55岁的时候,舒舒服服地退休,拥有足够的养老金 11.梦想计划:让我们的生活增加激情、使我们相信明天更美好的人生梦想 12.遗产计划:确保我的财产按照规定留给我的受益人 四.你规划好以后,实施管理非常重要,建议你用”理财时空”软件的财富帐户进行管理.

6,如何建立财富管理

深刻理解客户群的特征和需求。任何财富管理业务的成功都有赖于对客户特征及其需求的理解,并在此基础上建立吸引不同客户群的各种业务模式。根据管理资产额和客户情况将客户细分为不同群体是很有必要的;此外,确定客户群规模以及深入理解客户需求(从产品、服务、品牌、客户管理、互动渠道以及总体风险回报状况的角度考虑)也同样重要。另外,还必须明白竞争对手采用何种定位,争取不同的客户群,必须利用各种方式来识别、吸引和挽留目标客户。   BCG建议采用针对具体客户群的客户战略。客户细分框架涵盖的要素包括财富段、人口概况以及财富来源。实际上,在大型企业家客户群方面,我们还可以考虑哪些行业增长最快,哪些来源创造出的财富贡献最多,上述高增长行业中的高净值客户通常寻求哪些理财建议、产品和服务,甚至研究这些客户的理财偏好如何随他们家乡位置的不同而不同。   对各客户群进行高度差别化的价值定位。为各客户群进行高度差别化的价值定位包括在了解客户需求和价值的基础上,对应该提供的产品和服务做出明确选择。在境外私人银行业务方面,可供选择的产品非常丰富,但像我们曾经说过的那样,中国市场总是偏好那些能够满足中国资产分配两极化特点的产品和服务。   在境内私人银行业务方面,中国各家银行能够提供的产品在种类上受到明显限制。国际财富管理机构普遍提供的产品如境外投资、首次公开招股(IPO)投资、对冲基金等在中国还是一片空白。反过来看,这也是为理财客户开发一系列量身定制产品的大好机会,而此类机会大多还有待利用。此类产品主要分为三类:金融产品、顾问产品和生活方式产品。   为实现价值定位度身定制客户服务模式。实现价值定位的关键能力在于能将价值定位转化为客户的具体需求和银行提供理财服务的具体方法。   这类服务模式必须经过认真的规划和组织,以确保所有员工和网点布局的一致性;这类服务模式必须能够反复利用并具有可持续性;提供的客户体验要与理财业务的整体品牌协调一致。在中国,人们常常会发现银行提供的产品和服务水平参差不齐,银行也很少致力于增强理财业务的VIP特征。   内部驱动力:组织,人力资源,政策、流程和工具,系统。成功开展全新的财富管理业务要求通过调整和变革确保新平台的顺畅运转。成功的财富管理业务需要关注四个关键的领域:组织,人力资源,政策、流程和工具以及系统。   管理业务模式的经济效益。以不恰当的业务模式为某一群体的客户提供服务肯定不能成功,并往往无利可图。有时是因为业务产生的收入往往无法抵偿高水平优质服务付出的成本,有时则是因为更富有客户不满银行提供的服务,转投其他银行。例如一家理财机构利用一个高净值模式为小客户提供服务,结果是该银行30%的客户需要银行倒贴成本,而另外24%的客户无法为银行带来任何利润。   过去五年中,BCG对全球约100家金融机构进行了理财业务的基准比照调研。研究发现,所有地区和业务模式类别都能产生利润,但各竞争者之间存在巨大差异。有效的经济效益管理是其中的关键。关键的成功因素包括:   确保细致的客户细分,并针对各客户群实际情况,量身定制价值定位和业务模式;   保持严格规范的客户服务方式,包括规定账户余额必须达到的下限并对价格变动保持警惕;   严格控制成本;严格管理客户经理,定期评估他们的业绩表现,根据实际收益产出支付薪酬
楼主你好! 财富管理也就是理财``` 先储蓄,后消费! 很多人是先消费后储蓄,即每个月领到薪水以后,先消费,到月底剩多少就存多少。 如月收入6000元,可能会出现下面的情况, 3月份,花掉了5500,还剩下500元,就去储蓄500元; 4月份,花掉了4200,还剩下1800元,就去储蓄1800元; 5月份,花掉了5100,还剩下900元,就去储蓄900元; 等等。 这是没有月计划和预算的消费方式。 要想把财理好,必须要转换到先储蓄再消费的行为方式上来。 即在领到薪水以后,对本月的消费消费先进行预算好,然后将剩余的钱存到银行中去。 一个简化的例子:如 饮食食品 1000 交通 400 衣服 750 休闲娱乐 600 房租 800 通讯 200 ---------------- 合计 4350 即本月的收入是6000,预计的支出是4350,将剩余的1650元立即存到银行中去。 如何能够才能使实际支出和预算相符合,预算的执行是非常关键的。 建议你采用如下方法,上例中有6个类的预算,将每一类的钱分别放在一个信封中, 每个信封分别写上类别和金额, 如将类别饮食食品的1000元装在一个信封里,信封外面写上: 类别:饮食食品,预算:1000元。 以后所有的饮食食品类的消费仅能在这个信封中取,不能从其他信封中取。 饮食食品信封中所剩余的钱就是本月你所能化的饮食类的钱。 这样做的核心目的,是保证对预算计划的执行。 同时专款专用,对消费进行控制和管理。 总结一下: 1、先做消费支出计划,将剩余的钱存到银行里; 2、每个消费支出类型的预算,放在一个独立的信封里; 3、哪种类型的开支,只能从那个信封中去,不能混用; 4、这样做是保证对预算计划的有效执行的控制。 理财关键是纪律的执行 对行为的有效控制,对纪律的执行, 才能让你达到财富自由的彼岸。 你按照这个方法做,会产生奇妙的效果的。 原来是想怎么化就怎么化,现在是量“入”为“出”。 你最后会发现,你每个信封中都会有些节余的。 有节余时,要给自己一些精神奖励:“我了不起,改变了我的消费习惯”, 这就是很大的成功哦! 建议你使用家庭理财软件,其对于收支的管理就是这样设计的,很方便你的收支管理,同时还有你需要的很多理财功能,从 www.59rich.com 进行下载. 希望能对你有所帮助```
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7,如何建立财务管理系统

1、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分,它主要包括:稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是:(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全,编制依据是否可靠,有关计算是否衔接等;(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定,若发生问题要及时加以改正;(3)审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整,手续是否齐全,是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况,并与帐面记录进行核对,确定帐实是否相符,并查明帐实不符的原因。内部牵制企业财务制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工处理,以起到一种相互制约的作用。例如:出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作,即管帐不管钱,管钱不管帐。通过内部稽核制度和牵制企业财务制度的建立,既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整,又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制。2、建立健全内部审计制度,实施对会计的再监督。内部审计是实施再监督的一种有效的手段。其目的是为了健全企业财务制度的内部控制制度,严肃财经纪律,查错防弊,改善经营管理,保证企业财务制度持续健康的发展,提高经济效益。在建立内部审计制度时,要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则,同时要保证内审人员独立于被审计部门,只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。3、建立财务审批权限和签字组合制度。企业建立财务审批权限和签字组合制度的日的在于加强企业各项支出的管理,体现企业财务制度的严格控制和规范运作。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批;在签字组合中规范了每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签名,同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务,对于没有完成签字组合的业务支出,出纳员应拒绝执行。小企业通过建立财务审批权限私签字组合制度,对控制不合理支出的发生及保证支出的合法性能起到积极的作用。4、建立成本核算和财务会计的分析制度。成本核算制度的主要内容包括成本核算的对象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特别要提出的是成本分析是财务会计人员的一项重要职责,企业的经营者必须定期了解企业的资金状况和现金流量。企业财务制度人员也要定期向管理当局提供成本费用方面的各种报表,以利于经营者进行成本分析、成本控制和效益衡量。企业通过财务会计分析制度的建立,确定财务会计分析的主要内容、财务会计分析的基本要求和组织程序、财务会计分析的方法和财务会计分析报告的编写要财务计划工作,研究和掌握企业财务制度会计活动的规律性,不断改进财务会计工作。5、规范会计基础工作,提高会计工作的水平。在市场经济条件下,企业财务制度的管理者应更好地认识到会计服务主体、核算范围,以及信息质量的新特点。会计工作要满足各类投资者、债权人及国家宏观管理部门的需要,由于会计工作不仅影响到企业与国家的分配关系,亦影响到社会各方面的利益关系,因而企业应将协调各方面的利益关系、抵制和防范各种市场风险作为其基点,便会计信息能够真实公允地反映企业资金的运转情况、经济效益的提高情况及企业的发展前景。因而,企业应从保证国民经济高效运行、促进社会主义市场经济健康发展的角度,使企业财务制度的管理者提高对会计核算和企业财务制度重要性的认识,从而充分意识到会计这一基础工作的重要意义。同时以财政部颁布的《会计基础工作规范》为依据,健全企业财务制度的会计基础工作,提高其会计工作水平。
一、企业财务管理的构建原则与基础分析 改革开放后,我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展,财务管理成为企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从这个意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。在这里,本文将分析企业财务管理体系的构成原则及要素。 (一)企业财务管理体系是市场竞争的基础 (1)企业财务管理体系的必要性 从当前的情况来看,我国企业财务管理的弱点主要是体系不健全,绝大多数企业仍在沿用传统的方式方法,以记账、算账、报账为主,甚至财务报表说明都不够真实和准确,不能跟上和适应市场经济的发展和要求。由于企业财务管理体系的不健全,不能给决策层提供科学、真实、准确、及时地反映企业财务的现实状况及未来发展趋势,致使一些企业由辉煌到倒闭。但是有些企业的破产纯粹是忽视了财务管理体系和其财务管理体系未起到相应作用而造成的。 随着我国加入wto,市场竞争将愈来愈激烈,对企业财务管理体系化的要求越来越高,市场竞争需要企业有健全的财务管理体系,因为企业资本的安全和取得最大利润是其工作目的,这点上势必导致企业在激烈竞争中的市场中失败。 (2)企业财务管理的现状 我国企业的财务管理体系是随着市场经济体制建立,符合企业经营机制的转变,逐步建立起来的,而且还具有具体的表现形式。 第一,在成本控制方面,实行制造成本法进行核算,结合企业经济责任制,逐步建立了制造成本法与目标责任制相结合的成本控制制度。 第二,在财务分析方面,在与国际惯例接轨同时,建立了规范的财务报表体系,初步形成了符合我国国情的财务分析体系。 第三,在资金管理制度方面,逐步建立和完善资本金制度,实行资本保值增值、资本保全原则。同时,取消传统的专用基金专款专用、专户存储制度,企业资金由企业统筹运用、统一管理。 第四,在筹资方面,依法建立了适应市场经济体制和当前金融市场需求的筹资机制,采用了包括发行股票、债券等各种证券在内的各种筹资方式,扩大了企业资金来源渠道。 总之,随着我国企业现代企业制度的建立和金融市场的不断完善,到目前,我国企业已初步建立了适应社会主义市场经济条件下的财务管理体系。 (3)企业财务管理体系的主要内容 第一,科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要,采取财务管理、信息管理等多种方法,注重企业经济的预测、测算、平衡等,求得管理方法与企业需求的结合。 第二,明晰市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现,市场是竞争地,优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢,适应和驾驭千变万化的市场需求,以求得企业长足发展。 第三,会计核算资料。企业的会计数据及资料是企业历史的再现,这些数据和资料经过整理、计算、分析,具有相当的借鉴价值,因此,要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。 第四,社会诚信机制。要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法,严守惯例和规则,不断树立企业诚实、可靠的信誉,绝不允许有半点含糊,因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。 (4)建立企业财务管理体系的条件 第一,思想配合行动。领导者、决策层在思想上要重视,企业的总会计师和财务主管应是建立财务管理体系的第一责任者。第二,以人为本管理思想。企业财务管理体系需要素质较高的财务人员,在财务管理中,光有热情是不够的,必须要有较高的思想素质和业务素质,能够掌握和使用科学有效的现代化管理手段和方法,只有这样,才能适合企业财务管理体系的要求。 (二)财务管理体系构建原则及构成要素 现代企业财务管理体系应遵循的原则是指导企业财务管理活动的行动指南,它反映了财务管理的环境和财务管理活动的本质,它是连接财务管理理论和实践的桥梁,并有助于财务管理目标的实现。 财务管理体系原则不同于财务管理原则。财务管理原则是指人们对财务活动的共同的理性的认识,是联系财务理论和财务实践的纽带。而财务管理体系的原则是指财务管理在企业财务实践中通过不断的摸索总结出来的适用于多数企业财务管理实际的经验,与财务管理理论并无直接关系,而是与企业的管理思想、管理模式、管理惯例、制度等相关。 (1)财务管理体系构建的原则 第一,以事实为依据原则。正确的决策需要管理者用科学的态度, 以事实或正确的信息为基础,通过合乎逻辑的决策理论和决策方法做出的正确决断。这就要求企业明确规定收集信息的种类、渠道和职责,确保财务数据和相关的非财务数据及信息准确、及时、可靠,决策者利用获得的这些信息基于事实分析,权衡经验与直觉,做出相关的决策。第二,系统管理原则。在财务管理中采用系统的方法,就是将财务管理体系视为一个大系统,在理财过程中遵循整体性、层次性、目的性和环境适应性的思想,对组成财务管理体系的各个子系统加以辨识、理解和管理,以达到实现财务战略、财务方针和既定的财务目标。 第三,高层管理者重视原则。财务管理体系建立与否、保持实施状况如何、体系运行效果能否满足需要,都与企业的高层管理者密切相关。高层管理者应以身作则,按照财务管理体系运行的要求进行各项财务活动。 (2)财务管理体系的构成要素 第一,财务实施。为使财务管理规划中的各项目标实现,需要将财务管理具体措施予以落实,并在实施的过程中加以调整和改进。 第二,财务规划。财务规划是财务管理体系建立、实施、保持的基础,同时也是财务管理体系持续改进的方向。其主要由财务战略、财务方针、资金及其运动、财务管理环境、财务目标、财务管理方案等要素构成。 第三,财务绩效检查。财务活动实施后要对其实施效果进行评价,以了解企业前期财务运行状况、把握现在并对企业未来的财务状况进行改进。 二、现代企业财务管理体系的构建模式 现代企业管理是一个科学的管理体系,包括企业的计划、生产、技术、质量、营销、财务等众多子系统。其中,财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带,是企业管理中最具综合性的管理活动,它关系到企业的生死存亡和可持续发展的问题,是现代企业管理工作的中心环节。 现代财务管理体系着重于企业内部资源配置的优化,是基于资产展开的一种精细化的管理。它基于企业环境的要求而产生,该体系和传统的财务管理体系又有着本质的不同,与传统体系相比,现代财务管理体系能够及时对企业各个方面的资源配置产生指导、评估和预警的作用,而传统的财务管理更多的是停留在反映方面。 在现代财务管理体系的构建中,应该注意财务预算管理体系、财务控制体系、监督核查体系、风险管理体系、投资决策体系和财会人员培训体系等这六个方面。下面本文将谈谈现代企业财务管理体系建立的模式和途径。 (一)财务预算管理体系建设 企业预算是企业实现资源最优配置和价值最大化的一种方法。预算体系具体内容包括资本性支出预算、长期资本筹措预算、销售预算、产量预算、采购预算、成本预算、各项费用预算、现金预算和总预算。通过预算体系的建立,可达到对所属部门的协调、控制和考核作用,使企业的基本经济活动得到有效的管理,从而为企业送入市场奠定基础。 预算管理是当今信息社会对财务管理的客观要求。市场经济越发达,要求企业的管理水平越高,预算管理将会越得到重视。从一定程度上说,一个企业预算管理水平的高低决定了一个企业管理水平的高低,预算管理水平集中代表了企业的管理水平。因此,企业必须根据自身特点和市场变化情况,编制以财务预算为中心的全面预算体系,有计划、有步骤地进行预算管理,实施财务政策,科学理财。搞好财务管理体系建设应该注意以下几个方面 (1)搞好财务信息的收集和分析工作,增强财务预警能力。企业应注重市场信息的收集和反馈,并根据市场信息的变化安排企业工作,尽可能做到早发现问题,及时处理。 (2)围绕目标利润编制生产预算、采购预算、人工预算及其他各项预算。企业制定合理的目标利润及编制全面预算,有助于企业开展目标经营,为今后的业绩考评奠定基础。 (3) 围绕效益实绩,考核预算结果,分析产生差异的原因,积极采取措施纠正偏差。企业在日常经济活动中必须建立一套完整的日常工作记录和考核责任预算执行情况的信息系统,并将实际数与预算数相比较,借以评价各部门的工作实绩,发现偏差及时纠正,强化会计控制。 (4)搞好销售目标利润预测。销售预测是全面预算的基础,同时也是企业正确经营决策的重要前提。只有搞好销售预测,企业才能合理地安排生产,预测目标利润,编制经营计划。 (5)各部门制定经营和预算计划。企业各部门或项目设立自己的经营预算计划,据此制定自己的计划。计划处汇总各部门和各项目的计划,发现潜在问题及其缺口,提出初步调整建议。 (6)编制预算方法。编制预算方法的时候,由于目前分块编制预算,缺乏完整的全面预算体系,导致各种预算相互矛盾,企业内部各部门相互不协调甚至矛盾激化的状况,所以我们要做到从企业的战略目标出发,根据市场情况,全面均衡考虑各种分预算,系统编制相互协调的全面预算。(7)编制预算方式。我们要克服只是简单推行静态编制预算的做法,推广使用各种先进的预算编制方式,根据变化的市场情况推行弹性预算编制方式;根据企业内部强化长远管理的要求,克服预算编制的短期行为,推行滚动编制方式。 (二)财务控制体系建设 资金管理主要是对企业现有的各项资产运行状况、资产耗费和资产保全等内容进行监督和控制。建设财务控制体系应该包括以下一个内容 (1)建立和完善内部会计控制体系。这个主要包括有货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。 (2)对各项资产运行状况进行控制。财务部门要联合各个资产实物管理部分对资产运行地点和价值转移等方面进行监控,保持资产的流动性、安全性和时效性。(3)对资产的耗费进行控制。加强成本费用管理。既要控制资产的有形损耗,又要控制资产的无形损耗;既要降低资产价值的构成成本(如买价、运杂费等),又要降低资产的管理成本(如储存成本、资金成本、机会成本等);既要降低资产的运行成本又要降低资产的使用成本(退货、售后服务等)。 (4)实行资金管理责任制,抓好内部财务制度建设。企业在财务收支上要实施严格的财务监控制度,强化内部约束机制,合理安排资金调度,确保重点项目资金需求,提高资金使用效益。 (5)挖掘内部资金潜力,狠抓货款回笼,调整库存结构,压缩存货资金占用,增强企业支付能力,提高企业信誉。 (6)建立自补资金积累机制,防止费用超支现象。企业按税后利润提取的盈余公积金,可用于补充流动资金。合理制定税后利润分配政策,促进企业自我流动发展。 (三)监督核查体系建设 监督核查体系是旨在保障集团或公司成员安全的体系,主要包括了三个子体系:财务审计,目的是保证财务报表真实性;商务审计,目的是保证内部合规性;法律审核,目的是保证外部合规性。 (1)强化对企业法人代表的管理,真正贯彻责权利相结合的原则,约束其行为。对主要负责人应加强任期审计和离任前审计,防止其违反财经政策,损害投资者和债权人利益。 (2)调整财务部门的组织结构,加大管理会计的建设力度,形成会计实务系统和会计管理系统两大部分。财务部门要监督企业已发生的经济业务是否合理合法,是否符合企业各项内部管理制度。(3)建立快捷灵敏的企业信息网络。企业应逐步建立起以会计数据处理为核心、与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息网络,及时反馈企业生产经营活动的各项信息,发现问题及时处理。 (4)建立活而不乱的资金循环机制,抓好资金的流程管理。首先,随着国际金融业竞争的加剧,各种新型金融服务相继产生,企业将获得更方便、更全面、成本更低、效率更高而风险也更大的金融服务。企业必须研究面临的资本市场和筹资渠道,加强金融风险的管理,谨慎控制财务风险,科学确定资本结构,重视资产负债的风险收益匹配管理,研究企业资本结构和资产结构的动态变化和相互关系,保持良好的财务状况;其次,为保证资金“满负荷”高速运转,财务部门要对企业的资金统一管理,集中调度,有偿使用,可以进一步完善现有内部银行等资金统管形式,内部使用资金模拟银行结算,改变只计单利不计复利或只计现值不计终值的现象,拓展资金成本核算内容。最后,要规范企业融资行为,克服重商品轻信用的现象,保持良好的融资信誉,树立良好的财务形象。

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