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1，来料时是在核对送货单后登记物料卡还是在入库单打出来后

来料时，是在核对送货单后登记物料卡。同时打出入库单。一并登记
不懂的微笑地，向懂得人问问。犯错的时候，轻轻的宣告下。。。坦率地说出来，就不是什么问题啦。。。我就是这样的。。。因为谁都会犯错和不懂的地方。呵呵，和你共享这些心得。
物料卡是什么东西？

来料时是在核对送货单后登记物料卡还是在入库单打出来后

2，征途材料卡里都有什么东西

10个材料卡 2个定星石碎片 小号还有10L金子 可以买5个无暇宝石交易给大号
就是材料卡，这个材料卡就是可以换任何的4等的高级材料，一张换一个。。。。。。
通用材料卡
材料卡一张可以换2个高等绑定材料和4个低等绑定材料

征途材料卡里都有什么东西

3，MM物料凭证有什么作用

在物料移动的时候都会产生物料凭证物料凭证就是记录物料的移动的记录
我觉得查询物料凭证好有用的,用mb51,然后写上相应的移动类型,就可以看到做过该操作的物料,这段时间该物料做该操作的总数等等.有了这种记录,真的好方便呀.不过没想到还和会计有关,呵呵
了解下会计基础吧！这个和会计准则有关系哟，会计里约定了的，无凭证无记账！

MM物料凭证有什么作用

4，仓库物品都需要物料标识卡吗料卡与做账单位是否必须一致

理论上是仓库按什么单位管理就在卡上写什么单位. 如果是整桶进出，可以以“桶”来管理, 如果散出,则选用“KG”. 建议按桶,但要按不同桶装规格区分放置. 是否需要使用料卡要看仓库信息化管理程度.
看你整桶出货，还是零散出了，要是零散的还是KG比较好的
保证入库与出库的计数单位一致就不会出错
你出仓单就让他开你进仓的时候的单位不就行了？
入库和出库单位应该是一样的
这个问题问得好，问得有不错，问出了心态，问出了一个答案“什么叫炒作！”

5，请教仓库主管工作流程仓库管理有哪些需要注意

发货不准确，一般从两个方面入手，一是仓库现场实物管理，做好整理，清理工作，现场5S标准，物料卡与实物保持一致; 第二，就是账面数一定要和现场物料卡对应，收发货物时必须有据可依，有单据可查;加强盘点的次数，多盘 工作流程方面楼主直接去仓库管理流程版块找几个好的资料，根据自己情况改下，就可以了。 仓库主管工作职责 1、负责仓库整体日常工作的按排。 2、仓库的工作 的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控的工作 3、与公司其他部门的沟通与协调。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、现场管理的督导、6S 推行情况、目视化管理执行情况。 6、审订和修改仓库的工作 的工作操作流程和管理制度的工作 7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10、接受并完成上级交代的其它工作任务。 11、签发仓库各级文件和单据。
仓库管理的基本任务： 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督； 3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况； 4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料 的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；
仓库货物漏发、错发、账目不准确等情况，我的处理办法： 1、先查明原因调整。 2、如确实查不清楚，财务会同资产管理部门进行盘点，做盘盈盘亏表。 3、报公司审批核销。 4、财务根据审批的盘盈盘亏表进行调帐。
盘库，看看到底是那些货物与账目不符，然后查看入库单、出库单，查明是什么原因（出库单重复开；欠发货，就是出库单开出去了但货没发在库，后来又把此货物发给了别人，又开了出库单；操作失误，在开入库单或出库单时数量、编号等不小心开错了） 1、仔细清点货物，看有没有串货问题。 2、看看销货票，看有没有未下账的单据。 3、查找原始单据，有没有未验收入库及红单未冲减。 4、有没有私人借货物未还。 以上是货物数量不符时找这几方面应该差不多。 如果是总金额不符，主要是查原始单据，验收单，变价单。看供销员是否拉走货未走单。 如果实在查不出来，就应该跟会计联系一下，查一查付款情况，在会计的协助下查清账目。 仓库货物要不定期的抽查盘点，只要没事就抽几份盘点，特别是进出频繁的货物更得勤点，有问题及时处理。

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