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1，投入产出比如何计算

不同行业，不同项目的计算口径不同，简单来说就是企业所投入资金的回报程度 计算公式为：收益/投资×100%
投入产出比=产出/投入
收/支

投入产出比如何计算

2，投入产出比

投入产出比，是统计指标，不是会计指标。 总产出是由C+V+M组成，其中C是物质消耗价值，V是人工价值，M是剩余价值，其净产值是总产出减去C 物质消耗价值，即V+M 投入产出比=（V+M）/（C+V+M） 即 净产值/总产值 这是生产指标， 利润与销售额比较是经济效益指标。

投入产出比

3，如何计算证券公司营业部的投入产出比

前期投入是营销费用外加员工工资，员工工资是固定的投入，营销费用是浮动的，开户数多并不一定能产生效益，需要客户的交易来看员工的营销效益，所以现在证券公司都把有效户和有效资产作为业绩指标！这个投入产出是没有办法计算的，投入可以算出，收益就无法估计了，因为客户被营销到证券公司，只要客户有交易，证券就有收益，而且收益是可持续性的！
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如何计算证券公司营业部的投入产出比

4，投入产出比投入产出比公式投入产出比怎么算

“投入产出比”中的“投入”是指项目全部静态投资额；“产出” 是指项目全部运行寿命期内各年增加值的总和。用公式表示就是：R = K/IN = 1/N上式中，K为投资总额，IN为项目寿命期内各年增加值的总和，N = IN/K，N值越大，项目经济性越好。
投入产出计算中的核心是针对不同的费用类型，其所对应的市场活动，得到的回报是不一样 的；因此不同的费用类别具有不同的投入产出比。根据投入直接计算产出，可以计算出费用的效率；当边际效益为零的时候，就达到了利润的最大化。 简单来说就是企业所投入资金的回报程度 计算公式为：收益/投资×100%

5，投入产出比的计算

投入产出计算中的核心是针对不同的费用类型，其所对应的市场活动，得到的回报是不一样 的；因此不同的费用类别具有不同的投入产出比。根据投入直接计算产出，可以计算出费用的效率；当边际效益为零的时候，就达到了利润的最大化。 http://www.amteam.org/static/95/95905.html知识管理是一个概念，企业实施知识管理狭义的理解是在上一个IT项目，与其它IT项目一样，尚鲜见可操作的界定投入产出比的方法。 要求：（1）计算a22 和a23 ； （2）分别解释a22 和a23的经济含义。 数字无法上传的,显示不了,所以只能写这么多! 简单来说就是企业所投入资金的回报程度 计算公式为：收益/投资×100% 1000=（不变资本）c+（可变资本）v+（剩余价值）m 你的v+m就是他所得的回报,这里，我不知道他的回报的金额，你知道的话直接除以1000就是了 产出比就是v+m/1000
计算公式为：收益/投资×100%投入产出比是指项目全部投资与运行寿命期内产出的工业增加值总和之比。它适用于科技项目、 技术改造项目和设备更新项目的经济效果评价指标。投入产出比是静态指标，基准投入产出比为1：3，小型项目可略低一些，大型项目可略高一些。公式：投入产出比 = 投资总额 / 项目寿命期内增加值的总和 值越大，项目经济性越好。还有一个计算现状的方法：全部资产产值率 = 总产值 / 平均总资产×100% 该指标反映了总产值与总资产之间的关系。在一般情况下，该指标值越高，说明企业资产的投入产出率越高，企业全部资产运营状况越好。

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