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1，300人的公司副总经理的待遇怎样算

300人的副总经理的工资待遇:5000⑻000元但还要看是何行业的
不要用人员人数核算，用公司所得利益核算！

300人的公司副总经理的待遇怎样算

2，总经理和副总经理的工资怎么算

总经理和副总的职务可以按职业经理人的标准去执行，一年都是按年薪核算，根据公司内部的工资标准来定，如果是想引进高能力的人材，那就要制定特别的薪资了。

总经理和副总经理的工资怎么算

3，很大很大的上市公司副总经理年薪大概多少控股的话大概多少

国内前几名的上市公司的副总一般年薪都会在几百万。当然还包括一些不显示在工资表上的数字。从普通员工上去的一般会稍微低一些~~~越跳越值钱么~~
要看效益 股份制的

很大很大的上市公司副总经理年薪大概多少控股的话大概多少

4，私企副总经理一般工资多少

年薪15至20万。副总经理工资待遇根据企业情况而定，2022年私企副总经理的平均年薪为15至20万。私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。

5，上市国企公司副总经理的年薪

这个就不一定了，那要看企业规模与实际情况了。温州、苏州一带的中小型企业质量经理年薪一般8~30W，中小型企业的副总经理一般年薪12~50W，当然也有比这多的。目前我们国家比较大的一些上市公司的副总经理年薪100~500W不等。

6，一般的大企业中的副总经理能够拿到多少一个月

大型企业的副总经理一般都实行年薪制，根据企业效益和规模不同，年薪标准也不一。国企大企业副总年薪一般10万至30万，月薪相当于1万至2万；私营企业的话副总年薪有的还高些，高达50万，所以月薪估计1万到5万吧

7，开发公司副总年薪一般多少拜托了各位 谢谢

开发公司副总年薪一般和公司的性质（国企/私企）、实力（开发等级）、效益（达标/产值）、部门（行政/销售/人力资源/财务）等因素有关。 年薪一般在10-30万元不等，年底奖金才是最可观的。
任务占坑

8，公司高管薪酬方案有哪些

【实战案例】某公司高管岗位薪酬方案某公司是一家从事名品服装生产加工的民营企业。该公司针对高管岗位制定的薪酬方案具有一定的通用性，可供参考。该公司的高管实行聘任制，每届任期3年，可连聘连任，薪酬实行年薪制。年薪组成包括：基本年薪、绩效年薪、奖励年薪、总裁特别奖励、长期福利计划。1．基本年薪（1）以上年度实际年薪总额（基本年薪＋绩效年薪）的60％～70％作为本年度基本年薪，按月核发。（2）基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础。（3）新聘或新晋升的高层管理者基本年薪按公司现行标准核定。2．绩效年薪（1）自然年结束后，根据考核评价结果核定，在次年春节前一次性核发。（2）任职不满一年者按实际任职时间进行核定。3．奖励年薪自然年结束后，根据公司业绩和考核评价结果进行核定，标准如下。（1）公司的第一层经理人（董事长、总经理）为年薪总额的50％～70％。（2）公司的第二层经理人（副总经理级）为年薪总额的40％～50％。（3）公司的第三层经理人（各部门总监或负责人）为年薪总额的30％～40％。奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发。（1）严重违反公司相关制度者。（2）从公司辞职或被公司辞退者。（3）对公司的经营业绩带来不利影响者。（4）其他对公司造成不利影响，董事会、董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况。4．总裁特别奖励总裁特别奖励是为了鼓励公司总经理以下级别高管的特殊贡献而设立的奖金，是由董事长和总经理根据年度公司运营情况及各高管的绩效结果和贡献情况，经过研究后确定的年度奖金。总经理特别奖励于年度春节前一次性发放。5．长期福利计划高管除了依法享受按照国家相关法律法规规定标准的福利和保险外，还可以享受特殊的福利，但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件，经董事会研究批准后，可暂停支付全部或部分特殊福利。（1）终生健康险。以年度为单位进行核定，每任职满十二月，为其购买一年的终生健康险。享受条件为任期满一年，年度考核成绩在C级及以上者。公司的第一层经理人（董事长、总经理）的保额为300万元。公司的第二层经理人（副总经理级）的保额为200万元。公司的第三层经理人（各部门总监或负责人）的保额为100万元。（2）国内外进修。对于任期满一年，年度考核成绩在C级及以上的高管，可以享受国内外一段时期的进修项目。进修项目在本人可享受标准的范围内寻找并申请，由董事长审批后即可执行。公司的第一层经理人（董事长、总经理）的国内外进修时间为3个月/年。公司的第二层经理人（副总经理级）的国内外进修时间为2个月/年。公司的第三层经理人（各部门总监或负责人）的国内外进修时间为1个月/年。进修项目时间可以一次性使用，也可以累积后在某一个年份集中使用。（3）一次性退休奖金。对于任期满一届、任期内绩效评价为C级及以上且在退休前没有出现违规违纪的高管，退休后将一次性发放退休养老用奖金。公司的第一层经理人（董事长、总经理）的标准=退休后最后一年的年薪×（1+高管任职年限÷10）×1。公司的第二层经理人（副总经理级）的标准=退休后最后一年的年薪×（1+高管任职年限÷10）×0.8。公司的第三层经理人（各部门总监或负责人）的标准=退休后最后一年的年薪×（1+高管任职年限÷10）×0.6。在高管的任职期间，由于公司正常工作原因调动，造成任期不满一届，且考核结果良好的高管，按实际任职年限核发退休奖金。（4）福利住房。任期满一届（含）以上的高管，享受公司的福利住房政策。对于任期满一届的高管，公司提供40％的房款作为首付款。对于任期满两届的高管，公司提供其余60％的房款。该款项不直接发放给个人，由公司直接支付给房地产商。购房标准为如下。公司的第一层经理人（董事长、总经理）的购房标准为120平方米及以下。公司的第二层经理人（副总经理级）的购房标准为100平方米及以下。公司的第三层经理人（各部门总监或负责人）的购房标准为90平方米及以下。福利住房的房价不超过购房时当地商品房均价。所购住房低于购房标准者，剩余款项不发放给个人，超过购房标准者，超标部分房款可自付。福利住房产权归购房者个人，所有相关责任购房者自负。住房福利计划自聘用之日开始生效，自任职满一届开始执行。在高管的任职期间，由于公司正常工作原因调动，造成任期不满一届，且考核结果良好的高管，可以按照实际任职年限折算。福利住房福利，同一名高管只享受一次。6．其他内容（1）本方案内未尽事项，将另行规定或参见其他规定的相应条款。（2）本方案由董事会核准、股东大会通过后颁布执行，修改亦同。

9，家具公司副总经理的薪酬设计如佑做

这个级别的都是年薪了吧，当然具体怎么设计还是得看这个副总的职务具体的工作是做什么，比如是行政副总还是销售副总，要是跟销售挂钩的，那可以是年薪也可以底薪+提成吧。但是底薪都不太低的。
公司工资制度方案 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 第三章 年薪制 第六条 适用范围。 1. 公司董事长、总经理； 2. 下属法人企业总经理； 3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。 第七条 工资模式。 公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例） 1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付； 2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。 第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。 第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。 第四章 正式员工工资制 第十一条 适用范围。 公司签订正式劳动合同的所有员工。 第十二条 工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

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