1，企业管理咨询上海有限公司怎么样

不太清楚啊，没听说过，我知道的咨询公司罗兰贝格、麦肯锡、波士顿。还有国内的中美嘉伦、北大纵横、睿信致成、和君、汉哲咨询、中大咨询等。您说的这个公司我还真没听说过。

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2，普资华企可信吗

普资华企可信，因为普资华企平台推出的所有投资项目均可通过中国人民银行征信系统查询公示的企业。所以普资华企可信。投资有风险，请谨慎决策。

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3，现在的企业管理咨询公司好不好

我个人觉得郑州神州企业管理咨询有限公司就很不错哦，我有和它们接触过，想它们咨询过关于压力管道管件方面的问题，它们都能为我一一解答，它们的团队真的是超专业，还可以为我提供全方位的技术支持哦！

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4，普资华企可信吗

可信。普资华企已升级为普资金服，2014年1月上线，运营主体为上海普资金融信息服务股份有限公司，注册资金4495.57万元，实缴不详，曾经平台专注于融资租赁项目，实力和专业性都比较强，普资华企有一定背景，获得赛领资本风投，资产端业务主要为车抵贷，所以普资华企是一家可信的公司。

5，广州易颢普企业管理咨询有限公司怎么样

简介：广州易颢普企业管理咨询有限公司成立于2014年04月25日，主要经营范围为企业管理咨询服务等。法定代表人：朱赞华成立时间：2014-04-25注册资本：100万人民币工商注册号：440106000938006企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：广州市天河区棠东毓南路5、7号B412房
我是来看评论的

6，广州华普企业管理咨询有限公司怎么样

广州华普企业管理咨询有限公司是2017-06-02注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于广州市天河区岑村沙埔大街323号B-5栋二层0357房(仅限办公)。广州华普企业管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA59NMUP5E，企业法人冯保卫，目前企业处于开业状态。广州华普企业管理咨询有限公司的经营范围是：企业管理咨询服务;贸易咨询服务;企业形象策划服务;策划创意服务;市场调研服务;商品信息咨询服务;市场营销策划服务;教育咨询服务;。通过爱企查查看广州华普企业管理咨询有限公司更多信息和资讯。
不明白啊 = =！

7，为什么选择普资华企

由普资华企作为中介管理公司，一方面广泛搜集有理财需求的客户信息，了解客户的理财需求，为其量身定做理财产品方案，通过利息收益获得较高、稳定的投资回报；另一方面广泛搜集有借贷需求的中小企业信息，通过认真严谨、科学的调查和方案设计，从中筛选出优秀的、有发展前景的中小企业推荐给理财客户。 普资华企利用具有独特优势的中小企业借贷调查技术、借贷风险管理体系、中小企业信用管理体系、理财产品设计体系、通过P2B模式将个人客户富余资金投资理财的渠道和优秀中小企业的融资信息彻底打通、从而实现资金的保值、增值、融通共赢。 在P2B模式下，中小企业不仅获得资金支持的速度比银行更快，普资华企在为中小企业提供借贷服务的同时，还为其提供管理咨询、营销咨询、财务咨询等增值服务，普资华企为中小企业资金、管理、营销、财务四大难题提供解决方案的整合服务，从根本上解决中小企业成长过程中遇到的问题。 许多达不到银行支持标准的小微企业可以通过普资华企（PCCB）支持，取得了企业规模、产品市场占有率大幅提升的良好局面。普资华企创新的资金供需桥梁、财富管理平台、金融服务商业模式经过自身不断修正完善，呈现出巨大的生命力。

8，杭州普芮企业管理咨询有限公司怎么样

杭州普芮企业管理咨询有限公司是2016-03-15在浙江省杭州市下城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于杭州市下城区朝晖路203号601室。杭州普芮企业管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330102MA27X4833Y，企业法人马超，目前企业处于开业状态。杭州普芮企业管理咨询有限公司的经营范围是：服务：投资咨询（除证券、期货），投资管理（未经金融等监管部门批准，不得从事向公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务），企业管理咨询，商务信息咨询（除中介），酒店管理，房产中介，企业形象策划，网络工程的技术开发。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看杭州普芮企业管理咨询有限公司更多信息和资讯。
企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；树立企业形象，为社会多做实际贡献。1、企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率。2、可以让企业有明确的发展方向。3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。4、可以向顾客提供满足的产品和服务。5、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。【团队激励宝】 企业管理专家 app各大平台均可下载

9，企业管理咨询公司有用么

培训的用处： -智慧365- 1、培训可以让企业所有员工明确企业发展战略。所有人清楚自己岗位现实内容与发展价值，将战略与日常荼联系起来，明确岗位发展目标和战略意义，增加员工的责任感 和使命感。 2、培训可以统一思想，凝聚力量。企业之所以将员工组织起来，最根本的原因在于大家有基本相似的追求和观念。企业的核心价值观树立和企业文化的建设，必须通过培训加以宣传、塑造及落实。 3、企业经营方针、规章制度、工作要求、计划任务等，一切想让员工了解和做到的方方面面，均需要通过培训达到。 4、企业面对市场和自身的经营工作，均需要针对自身存在的问题和不足，不断的进行改革与创新，而克服缺点，提升自我，培训就是一必十分重要的途径。 5、新技术、新技能、新知识、新观念的贯彻和落实，也必须经过培训，而且是专业的培训才能在企业内部高效达成。
企业管理咨询公司有没有用，取决于双方的合作。我常常把企业咨询比喻成看病就医。咨询公司就好比是医生，企业出了问题，就好像人生了病一样需要治疗。有的人知道自己得了什么病，也知道怎么治疗，所以很快就康复了；但很多人只知道自己不舒服，但不知道病在哪里，怎么医治，长期下去，愈发严重。这种情况就需要就医。好的医生会给你检查，给你开处方，教你怎么吃药，教你以后注意什么；当你按照医生的说法去做了你后，你的病好了，而且不再犯类似的病了。如果你不按时吃药，不锻炼，你的病不会好。或者，如果你找到的医生不够专业，不够热心，只会背方子，动不动就打针，那么你的病也好不了。 咨询公司为企业做的，就是要诊断出企业的问题在哪里，教授企业怎么样改正，怎么样预防，怎么样提高。企业需要和咨询公司紧密地配合，提供足够的人力、物力。 企业要找好的咨询公司，要找对口的咨询公司。不要肚子疼去找牙医；也不要因为药苦针痛而不就医。

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