开瑜伽馆怎么盈利，我开瑜伽馆4个月了如何增加业绩呢
来源：整理 编辑：理财网 2023-07-20 11:04:00
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1，我开瑜伽馆4个月了如何增加业绩呢
先找你熟悉的人去看看可以给他们免费，然后再叫他们帮你宣传宣传拉些人。发发传单，网上做做广告多几个漂亮的教练身材和长相都牛逼的视频一放门口业绩就上去了
2，现在瑜伽馆有什么更好的盈利形式
瑜伽可以和养生馆，或者美容行业结合一起，我身边也有两个朋友是这样子做的，也还不错，希望可以帮到你！这是你之前的策划的后遗症，应该考虑到场地受限的问题。所以呢，就要采用驾校那样的时间分段机制。设一个基础价格，在每天的黄金时间进场的学员，加收20个百分点，在次黄金时间入场的学员，加收5到10个百分点，其他时段入场减收15到35个百分点。也就是说，办卡最起码要分三个级别。那么，在周六日，增加所谓黄金时间，延长营业时间，创造出更多的次黄金和非黄金时间。现在已经是以既定的价格经营了，想要改变机制就需要变革，过于突兀的变革会影响先前老会员的不满。那么就应该在办理新会员的时候，讲明有黄金时间会员的存在，但由于场地限制，目前无法接受新的黄金时间会员，询问客户后，看是否能够选择次黄金和非黄金时段进行练习。要阐明利弊，弊端就是不能在最闲的时候来练习，优点就是目前人少，老师照顾的次数能多一些，教学质量会好一些。与此同时双管齐下，对已有老会员进行宣告，目前的价格，只能在卡的有效期内使用，过后要根据新的收费标准执行，并且，在老卡有效期内，如果能够选择次黄金时段或非黄金时段进场学习的话，退换多少个百分点的学费，可以让大家根据自己情况进行调节。看到你人满为患，说明教学质量是没问题的，只是之前的考虑欠周全，既然是自己的错误，那么就要勇于承担后果，在试行我说的办法一段时间以后，如果在次黄金时段和非黄金时段的学员没有明显增多的话，你就要考虑的今年会赔钱的后果，因为场地是硬伤，这个是破不了的局。只能靠坚持，可以适当增加vip专场，也就是1对1~3或者是2对1~3的教学方式，可以吸引一些基础薄弱的有时间又有钱的少女或少妇在非黄金时段进行教学。配合以自我营销方式，做个电子公示屏，让学员一进门就能看见黄金时段、次黄金时段、非黄金时段的在学人数，目前黄金时段已经爆满，这就是一种极好的宣传！就打小教室而言，必须要投资做隔音，最好是能把小教室打造成高端教室，并且做双向玻璃，普通教室可以看到高端教室里的情况，高端教室看到的只是镜子！采纳吧！
3，瑜伽馆不盈利怎么办
很多瑜伽馆把销售看得很淡,把教学看得最重要,经营管理原则应是两手抓,一手抓销售,一手抓教学,但若要问哪一手更重要,业内人士的回答是销售. yujia馆不是公益机构,但很多馆主把yujia馆做成了公益机构,也就是不赢利,不赢利的馆能坚持多久?能公益多久?很多馆主是yoga教练出身,对瑜伽无限的热爱,并真心希望能把瑜伽更大更广的传播,让更多的大众受惠于瑜伽.但这些yujia馆主的有一错误观点,她们认为自己是yoga人,不应把钱看得太重要,她不是生意人,错!错在哪里?你开馆的目的是什么?你的馆要长期开下去的依据是什么?很简单,赢利.但你若不以生意人的头脑去经营yujia 馆,你的馆怎么能够盈利呢?你的馆不盈利,你的员工没有合理的薪酬他怎么能对会员有好的服务呢?会员没有得到的应有的教学质量和服务,他怎么能在你的馆练下去呢?会员会流失的.没有会员,你开馆干什么呢?成功的yujia馆应是多方面都不错的,销售\教学\服务\宣传推广\品牌打造等等都要很好,你才会很成功.很遗憾的是我们很多的只做到了一方面,有的连一方面都没做到,所以你的馆效益不好现在你要觉得是多么的正常.好的老师应该是体式\理论\表述\沟通\个人魅力\认真\爱心等都很棒,你的馆应该也是这样,是全方位的好,而好的老师和教学仅仅只是yujia馆经营管理的一部分并不是全部,很多不赢利的yujia馆错就错在这里,很多馆主认为有好的教学就可以了,现在你必须要知道之前你的理念是严重错误的.从销售\教学\服务\宣传推广\品牌打造等方面都想办法,你的馆一定可以好起来,一定能够盈利,我相信,希望你也相信.这个牵扯的问题真的很。。。就几点，1地段，不是说什么交通方便，繁华地段，no~~~~,会有空来学瑜伽的必然是那些没事呆在家里的贵妇或者家庭主妇，为什么，很简单，如果一个女人（在中国练瑜伽的男女比例大概就是8比2，所以你的目标应该是女人）为了3餐奔波，还要帮老公赚钱，谁有空练什么鬼瑜伽，所以地段应该要在一些附近的楼盘都是住中产阶级以上的人为目标去宣传，2室外环境，不要开在太繁华的地段，毕竟瑜伽讲的是人神合一，环境要比较舒服的地方，简单来说，你练瑜伽的时候，楼下汽车喇叭一直bababa你练的下去吗3室内环境，练瑜伽的环境必须要舒适，所以室内色调相当重要，这个你可以去咨询室内设计师，我就不说了，非专业4教师名气，这个也是相当重要的，如果这个老师很出名，那自然能吸引很多人来，简单来说，你的瑜伽馆必须要有个明星教练，为了这个目的，即使高薪挖角也在所不辞，5竞争，一个好的地方，我能想到，其他人也想到，看看附近的瑜伽馆，如果你觉的投资金额做不到对方那样的规模，那就算了吧，要不就不竞争，要竞争就要比对方大，否则客人还是会选择熟悉的，而且更大规模的，6风险评估，这个世界没有什么是绝对的，在美国星巴克都可以一夜之间因为经融风暴关闭500家，对500家，所以，3分实力7分运是很实在话，如果输不起，还是多找几个人来合伙，以免自己承受过多的损失，7好的拉客员，呵呵，是的，这非常重要，只有三寸不烂之舌才会说到一个人觉得，对，我需要瑜伽，8热情的服务态度，瑜伽毕竟属于较高级的运动，收费也没有很便宜，而且来的人都会是些家庭环境不错的，再来人家是来享受的，寻求宁静，如果服务态度不好，可以直接关门了，瑜伽馆可不是5块钱就能进去运动的室外公园，9行销模式，比如如果一次3个月就能便宜点之类的，这个你可以自己安排希望这里能帮助到你
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