账期怎么做安全吗，账期是见票45天是甚么意思

1，账期是见票45天是甚么意思

应当是45天以后打过去或最晚45天

账期是见票45天是甚么意思

2，什么是账期

账期就是把1年按公历分成12个月，每个月就是1个账期。

账期是指从生产商、批发商向零售商供货后，直至零售商付款的这段时间周期。在外贸行业中，账期的采用十分明显，一般信用证是45天，这样可以节省大量的资金，尤其是交易时间非常快捷，减少了沟通成本；零售行业由于拖欠款严重，供货厂商会尽力避免账期，尤其是对小零售商，一般要求全款提货，但对大的零售商，供应商一般给予一定的信用，因此导致账期，还有一些供货企业，为了扩大市场份额，会提供比竞争对手优惠的账期，由此也可能会导致信用风险。

什么是账期

3，如何防范应收账款风险

应收账款风险的防范，首先必须从源头抓起。这家单位可不可以欠账？欠账账期是多久？这个要有一个严格的规定和控制。也就是随时要掌握客户的资信情况和运行情况，给他们分出ABC的信用等级。欠款形成就更加必须及时追踪和追讨。总之先用制度和程序规范。

应收帐款信用风险的防范与控制初探提纲一、绪论在应收帐款管理中，最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收帐款信用风险，是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏帐损失的可能性。那如何对应收帐款信用风险进行防范和控制呢？本文从信用政策的制定、内部控制、收帐管理，建立信用报告制度和开展信用保险等方面进行了有益的探索。二、本论一、制定合理的信用政策二、强应收帐款的日常管理三、建立信用报告制度四、开展信用保险五、实行资金融通，加速应收帐款的变现六．开展债务重组，盘活资金三、结论应收帐款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加帐款的催收费用，甚至遭受坏帐损失的风险。只要企业采用有效的措施，应收帐款的信用风险是可以防范的，也只有进行了科学的防范，才可使企业在市场竞争中既扩大销售，增加盈利，又使应收帐款风险尽可能地降到最低，从而使企业健康快速发展。

如何防范应收账款风险

4，淘宝卖家要不要开通账期保障

可以考虑开通，账期保障的作用相当于保证金和订单险，目的是为了更好的保障消费者利益，为了让买家更放心的购物，可以考虑开通账期保障工具。开通步骤如下：第一步：首先，你要登录到淘宝网。扫描二维码，或者输入密码第二步：点击这里的【卖家中心】，如图位置第三步：点击左侧客户服务中的【消费者权益保障】第四步：点击中间的【订单险与账期保障】第五步：点击右边的开通第六步：点击确定，再点击确定，完成扩展资料淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元，创造270.8万直接且充分就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。2018年8月，支付宝与淘宝合作上线拼团功能。参考资料淘宝的搜狗百科

我开通了，这个功能太e心了，资金回笼太慢，大部分资金都是不可用余额，正考虑退出

一般来说你交了保证金以后是不需要开通账期保障的。账期保障的功能和作用就是在你每次订单结束了以后，冻结你的资金十五天。你的每笔资金的冻结时间周期加长了，很麻烦。交保证金就不需要了。

开通的

可以的。

5，如何做好与供应商帐期谈判工作

提前约束好合同

如何做好供应商质量管理？采取供应质量考核的办法就可以控制好供应商的质量，以下资料供你参考，希望你采纳我的答案。谢谢！供方质量考核管理办法 1.外购货品进货检验的质量考核在进货检验过程中，若出现不合格批，则由品管部按“质保协议”的有关条款，对供方进行考核，考核结果填入《供方异常问题处理通知单》，交相关供方确认。品管部每月对考核情况进行汇总，由品管部部长审核，主管领导批准，报财务部，财务部按汇总结果执行扣罚。 2.外购货品下线情况的质量考核品管部对供方外购货品的下线情况及时进行确认。生产部每月初对上月度各供方下线率（经确认的）进行统计、汇总，并上交品管部，品管部按照相关“质保协议”对供方进行考核，考核结果填入《供方异常问题处理通知单》（可附考核明细表），交相关供方确认。品管部每月对考核情况进行汇总，由品管部部长审核，主管领导批准，报财务部，财务部按汇总结果执行扣罚。 3.外购货品在产品销售过程中（或售后）出现质量问题的考核品管部组织对收到的营销部定期收集的在销售及售后服务中出现质量问题的外购货品进行确认，将确认结果进行统计、汇总，填入《产品质量缺陷统计表》，经物控部确认后，由物控部协调责任供方办理退换手续及后续改进工作，品管部将发生的维修费用纳入对责任供方的考核。 4.外购元器件及结构件在委外供方生产中发现质量问题的考核物控部定期收集在委外供方生产中出现质量问题的外购元器件及结构件，书面通知品管部组织确认，物控部将确认结果进行统计、汇总，填入《产品质量缺陷统计表》，由物控部协调责任供方办理退换手续，品管部将发生的返工、返修等费用纳入对责任厂家的考核。 5.供方“黄”、“红”牌质量考核当外购货品在进货检验、生产使用、委外生产及产品销售（或售后）出现质量问题时，品管部将视情节的轻重对有关供方发出“黄”、“红”牌质量信息卡。 5.1“黄”、“红”牌发生的条件分别为 ● 具备下述条件之一的供方将被处以“黄牌”处罚： a) 在最近一个月内由同一原因引起不同批次货品检验不合格或受到合理投诉而未采取有效的改进措施； b) 所供货品月度总的批次合格率连续两个月小于96%（喷涂件除外）； c) 连续三个月下线率超过考核指标（按质量保证协议所定指标）； d) 货品出现严重异常质量问题不能及时有效改进。 ● 具备下述条件之一的供方将被处以“红牌”处罚： a) 同类货品一年内受到四次“黄牌”处罚； b) 外购货品因其自身的质量问题而出现重大级或以上质量事故； c) 外购货品因其自身的质量问题可能引起顾客重大投诉或起诉的，如安全隐患。 5.2“黄”、“红”牌的质量考核 ●“黄牌”的质量考核 a) 按“质保协议”相关条款扣罚； b) 对同期所供货品降价5%并减少供货量的10%-15%，直至整改后被重新确认； c) 扣罚由此所造成的相关损失费用。 ●“红牌”的质量考核 a) 按“质保协议”相关条款扣罚； b) 对同期货品降价20%； c) 扣罚由此造成的相关费用损失； d) 暂停供货，直至整改后被重新确认； e) 终止供货合同，取消供货资格。 5.3“黄”、“红”牌发出之后，物控部应按照有关考核意见执行，处理结果应于“黄”、“红”牌发出10天内反馈到品管部备案。

6，京东金融借钱正规吗

京东金融借钱是正规的。京东金融是京东数字科技集团旗下个人金融业务品牌，它以平台化、智能化、内容化为核心能力，与银行、保险公司、基金公司等近千家金融机构合作。京东金融已推出白条、基金、银行理财、小金库、金条、联名小白卡、小金卡等在内的近万只金融产品，涵盖理财、借贷、保险，分期四大业务板块。扩展资料：京东金条是京东金融旗下产品，主要为信用良好的用户量身定制的现金借款服务，最高可支持提现额度20万元。京东金条具有在线贷、无抵押、实时批、到账快的特点，也可以满足用户各类场景下的现金需求，也可以随借随还，既可提前还款，又可分为也可分1、3、6、12期等不同的期限还款，按天计息。参考资料来源：百度百科-京东金融参考资料来源：百度百科-京东金条

前往百度APP查看回答为您解答编辑。京东金融是正规的借贷平台，具体来看：提问？具体怎么回答1、京东金融是京东数字科技集团旗下个人金融业务品牌，已经成为众多用户选择的个人金融决策平台。京东金融以平台化、智能化、内容化为核心能力，与银行、保险公司、基金公司等近千家金融机构，共同为用户提供专业、安全的个人金融服务。2、京东金融已推出白条、基金、银行理财、小金库、金条、联名小白卡、小金卡等在内的近万只金融产品，涵盖理财、借贷、保险，分期四大业务板块。补充：京东金融可以申请贷款的产品主要有：京东金条、京东快银、京小贷、京东白条、借钱、动产融资等产品。更多7条

目前京东金融有“京东白条”、“京东金条”以及“借钱”业务，都可以进行借贷。京东白条是京东金融推出的“先消费，后付款”的全新支付方式。在京东网站使用白条进行付款，可以享受账期内延后付款或者最长24期的分期付款服务。白条不支持转账，目前仅部分用户可使用白条取现服务。入口：【京东金融App首页】-【白条】。京东金条是京东金融推出的信用借款产品。借款成功后，可提现至本人银行储蓄卡。如果您无法申请金条借款或没有金条入口，则说明您暂时未能通过系统评估，目前无法使用金条借款服务。建议您保持更好的京东消费记录，多使用京东金融的其它产品。入口：【京东金融App首页】-【白条】-【金条】。京东借钱是京东金融推出的互联网信贷产品快速申请平台，由银行、消费金融公司、小额贷款公司等金融机构为用户提供线上无抵押贷款。目前借钱是邀请机制，只有符合条件的用户才能看到借钱入口。入口：【京东金融App首页】-【白条】-【借钱】。如果您暂时无法使用金条，也可以考虑其他靠谱的大品牌，比如支付宝借呗、腾讯微粒贷、度小满金融有钱花等。有钱花原名“百度有钱花”，是度小满金融（原百度金融）旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP。度小满金融将切实把国家支持小微企业渡过难关的号召落到实处，旗下信贷服务品牌有钱花全面支持小微生产经营，度小满金融是大多数小微业主资金周转时的首要选择。据悉，度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主。截至目前，度小满金融携手数十家金融合作伙伴，累计为小微企业主发放数千亿元贷款。此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。

可以通过以下三点知道京东金融借钱是正规的。一、看京东金融理财的背景。一个理财平台的好坏在于是否有背景、是否有足够的资金技术支持。京东金融是京东数字科技集团旗下数字金融板块。可以借助京东的力量将平台的安全性、技术实力提高到一个较高的等级。二、看京东金融理财的产品。京东金融理财上面有种类繁多的理财产品，有基金产品、保险产品、黄金产品、银行产品等，整个财富的品类比较全。用户可以根据自己的需求选择对应的产品。三、看京东金融理财产品怎么样。不同产品的收益和风险不同。京东金融虽然有很多的理财产品，但是每一款理财产品的风险都是不一样的。另外，京东金融理财是不会接触到购买理财产品的资金的，这样的方式能够充分保护理财人士的资金安全。扩展资料京东金融的核心能力一、风控技术目前，京东金融已建立起覆盖数据、模型、策略、系统等全方位的风险管理体系，拥有1000+风险模型，累计实现了对7亿用户的信用风险评估，积累风险策略超4万，欺诈损失率保持在百万分之一以下。对高风险订单实现配送最后一公里拦截，这在业内是独一无二的优势。二、支付能力京东支付目前涵盖京东码付、京东闪付NFC、聚合支付、通道支付、刷脸支付、跨境支付等，满足用户在线上和线下的多元化支付需求。京东金融自研多模态人脸活体检测算法通过银行卡检测中心的技术认证，达到国家认证的金融支付级安全标准，真人识别正确率达99.8%。三、AI投研能力凭借京东数科的数据优势和金融科技能力，京东金融与东方红资管基金公司深度合作，尝试探索大数据服务投资研究的新模式，并在各大基金平台同步发售。四、智能客服在语音识别、语音合成和自然语言处理技术（NLP）领域，京东数科研发了智能客服产品和智能外呼产品，在京东金融的客服应用中，智能客服有效解决了90%以上的客户询问。参考资料来源：百度百科-京东金融

京东金融贷款靠谱。京东金融拥有京保贝、京小贷、金采、快银等产品，提供涵盖保理融资、信用贷款等领域的服务。京东金融拥有相关国家监管部门授予的金融牌照，具有发放现金贷的资质，加上京东的品牌背书，总体来说应该是安全可靠的。京东金条在线贷、无抵押，只需要在线上操作，绑定储值卡、信用卡就可以借款。一般5-15分钟就会到账。 2013年12月6日，京东正式上线名为“京保贝”的3分钟融资到账业务；这是继2012年推出供应链融资业务以来，京东基于互联网基因推出的又一项快速融资业务。京东内的资金不仅可以获得稳健的收益，还可以随时在京东金融购买理财产品、白条还款（包括金条、白条贷款）、京东商城消费（零用钱账户）。信用卡还款等生活消费（零用钱账户）；此外资金可随时进行转出，方便灵活且不收取任何手续费，京东小金库理财金账户是为了提供优质的理财服务。长期来看享有更高的七日年化收益率收益更高，转入、转出的限额有所提升，且可专享优质的理财产品；但无法使用小金库理财金去享受京东商城购物、定期还款、信用卡还款、买小金库开白条等服务。

7，请问超市采购流程怎么做啊

超市采购流程(上)商品采购就好像是制造企业的生产部门一样，是经营活动的开始。超市的商品采购是指超市向供应商购进商品的过程。超市的经营活动就是从供应商处采购来商品，再把商品卖给顾客，从中获利。因此能采购来好的、畅销的商品，就实现了销售的一半。做好商品采购及其管理工作是超市能正常经营的前提条件之一。商品采购指导思想为：以最恰当时机，最优惠的价格，采购到最优质、最畅销的商品。__________________________________________________________________________ _____ 一、商品采购的功能及原则 1，商品采购的功能l 开发新商品，开发新供应商l 淘汰滞销商品，淘汰不良供应商l 控制采购付款2，商品采购的原则l 合乎经营业态特性的原则l 合乎商品组合的原则l 合乎高流转率的原则l 合乎毛率率目标的原则l 合乎安全卫生原则l 合乎进、退规定的原则l 合乎非营业收益的原则l 追求差异化原则3，商品采购管理基本内容：l 选择适当的供应商l 选择适当的品质l 选择适当的时间l 选择适当的价格l 选择适当的数量采购管理的重点：l 定位管理：使商品按照卖场配置及商品陈列表的规定“各就各位”，以创造最佳的业绩。l 数字管理：n 销售量；n 回转率=平均销售额*平均存货额；超市的商品回转率以每月或每季计算，正常的回转率为每月4次；不过，目前国内超市的商品回转水准约为1-2次，若商品回转率是在1次以下者，即可列为优先淘汰的商品。n 交叉比率=回转率*毛利率；国外商品的标准交叉比率为100以上，而日前国内超市商品的交叉比率水准约为30-50之间，若交叉比率在30以下者，则列为优先淘汰之商品；反之，则应加强商品交叉比率高的商品采购，以扩大超市整体之利益。l 品质管理：二、商品采购的方法根据不同的划分标准，超市商品采购的方法有如下一些：1. 按采购地区分类l 国外采购适用于价格比国内低廉的商品，及国内无法制造或供应数量不足的商品。像世界零售巨头沃尔玛的国外采购数量就非常巨大，光在中国一年就采购几十亿美元的商品。l 国内采购适用于政府管制进口的商品，以及需求量值都很小的外国制品；当国内、外采购品质与价格相同，因为国内采购的安全生存量较低，交易过程简单，售后服务比较迅速，就以国内采购优先。2. 按采购进行的方式分类l 直接采购免去中间商的加价，直接向制造商进行采购；是超市最主要的采购方式l 间接采购通过中间商采购商品，l 委托采购超市委托中间商进行采购，如委托代理商采购l 联合采购中小超市为了取得规模采购的优势，而进行的一种合作采购方法。是汇集同业的超市向供应商订购。3. 按与供应商交易的方式分类l 购销方式又称经销；买断；即与超市电脑系统中记录详细的供应商及商品信息，在结帐时，在双方认可的购销合同上规定的账期（付款天数）到期后最近的一个付款日，准时按当初双方进货时所认可的商品进价及收货数量付款给供应商。l 代销方式按超市电脑系统中记录详细的供应商及商品信息在每月的付款日准时按当期的销售数量及当初双方进货时所认可的商品嘲价付款给供应商。此时卖不完的退货是交易条件之一。l 联营方式超市的电脑系统中记录详细的供应商信息，但不记录商品详细的进货信息。在结帐时，超市财务部在每月的付款日在当期商品销售总金额上扣除当初双方认可提成比例金额后，准时付款给供应商，此联营商品的换退货及库存清点的差异都是由供应商来承担的。4. 按采购订约方式分类l 订约采购买卖双方不经过订约的方式而是以口头或电话洽谈方式而进行的采购l 口头电话采购买卖双方借书信或电报l 书信电报采购双方借书信或电报的的往返而进行的采购行为l 试控性订单采购超市在进行采购事项时因某项原因不取大量下订单，先以试控方式下少量订单，销售顺利时才大量下订单的方法5. 按采购价格方式分类l 招标采购超市将商品采购的所有条件（如商品名称、规格、品质要求、数量、交货期、付款条件、处罚规则、投标押金、投标资格，等等）详细列明，刊登公告。招标采购的开标按规定必须至少三家以上供应商从事报价投标方得开标，开标后原则上以报价最低的供应商得标，但是标的报价仍就于标底时，采购人员有权宣布废标，或征得监办人员的同意，以议价方式处理l 询价现购超市采购人员选取信用可靠的供应商将采购条件讲明，并询问价格或寄以询价单并促请对方报价，比较后现价采购。l 比价采购超市采购人员请数家供应商提供价格后，从中加以比较后，决定供应商进行采购l 议价采购超市人员与供应商经过计价还价后，议定价格进行采购。一般来说，询价、比价和议价是结合使用权用的，很少单独进行。l 公开市场采购公开市场采购。超市采购人员在公开交易或拍卖时，随进机动的采购，因此大宗需要或价格变动频繁的商品常用此法采购三、商品采购的步骤1，选择商品及供应商选择商品l 商品的特色l 商品计划的能力l 经营状况与财务内容l 商标与宣传能力l 商品的生产能力l 原材料的进货对象（商社、批发店）l 商品的组织和运输能力l 情报的收集与分析能力l 在流通业中的交易关系l 企业规模选择供应商l 可靠性。供应商能始终如一地履行所有书面承诺吗？l 价格一质量。谁能以最低的价提供最好的商品？l 订单处理时间。多久能收到送货？l 独占权。供应商给予独家经销权吗？l 提供的服务。如果需要，供应商提供运输、储存和其他服务吗？l 信息。供应商是否提供一些重要的产品/服务数据？l 道德。供应商是否履行所有口头承诺？l 保证。供应商是否对自己的产品提供担保？l 长期关系。能与该供应商保持长期关系吗？l 记录。供应商会很快地填写写记录吗？l 毛利。毛利（差价）足够吗？l 创新。供应商的产品是创新的还是守旧的？l 地方广告。供应商在当地媒体做广告吗？l 投资。供应商的总投资成本有多大？l 风险。与供应商交往的风险有多大？审查供应商的报价与相关证件l 采购人员审查供应商的报价是指在接受了供应商的产品报价以后，亲自到市场上了解同类产品的价格，与供应商的报价进行比较，来进行审查。即所谓“货比三家”，在同等质量、品牌相近、信誉良好的前提下，选择报价低的商品。（采访商品与供应商的商品是一种竞争关系；即相同类型、相同品项，否则就没有可比性）l 审查供应商的各种证明格材料，以便对其各种情况进行调查，评估。2，谈交易条件l 质量：“符合买卖约定的要求或规格就是好的质量”l 包装：外包装坚固，内包装精美的商品l 价格：高质量，低价格l 订购量：在采购数量少时，应尽量笼统，不必透露明确的订购数量，如果因此而导致采购陷入僵局时，应转到其他项目上l 折扣：折扣通常有新产品引进折扣，数量折扣，付款折扣，促销折扣，无退货折扣，季节性折扣，经销折扣等数种。有些供应商可能会由全无价扣作为采购的起点，有经验的采购人员会引述各种形态折扣，要求供应商让步l 付款天数：经销的商品采取“货到的##天付款”的方式结款。代销、联营的商品采取“月结##天”的方式付款l 交货期：交货期愈短愈好，因为交货期短，则订货频率增加，订购的数量就相对减少，故存货的压力也大为降低，他储空间的需求也相对减少。对于有长期承诺的订购数量，采购人员应要求供应商分批送货，减少库存的压力l 送货条件：送货条件包括：按指定日期及时间送货、免费送货到指定地点、负责装卸货并整齐地将商品码放在栈板上，以及在指定包装位置上编好超市店内码（或印国际条码）等。l 售后服务保证：提供免费的一定期妈的售后服务；并将保修卡放在包装盒内。l 退换货：对供应商产品质量的问题、残损原因等产生的需退换货的情况l 促销活动n 在促销商品的价格采购中，采购人员必须了解一般供应商的营销费用预算通常占营业额的10%~25%，供应商不难由此预算拨出一部分作为促销之用。一般来说，大品牌的供应商在超市快讯促销期间愿意下浮10%~30%不等；小品牌或不知名品牌更能下浮50%，求的是薄利多销，或推广产品知名度，采购人员应了解供应商的需求与目的。n 超市与供应商之间的促销活动多种多样，例如，降价、地堆、端架、搭赠、抽奖、文艺表演，等。采购人员应将20%的时间放在与供应商洽谈的促销活动上，以提升彼此的销售业绩l 广告赞助：超市采购人员应积极与供应商争取更多的广告赞助，这也是采购人员业务考核商标之一。超市所指的广告赞助包括：超市快讯；室内灯箱；室外灯箱或户外看板；地板广告；购物车广告；购物代广告；电视墙广告；店内广播广告；等等l 进货奖励n 是指一段时间完成一定的进货金额供应商给予的奖励，通常为有条件的及无条件的进货奖励。如目前超市所要求的供应商在每月付款金额基础上返还的返利，即是无条件的进货奖励，或称“账扣”；其余要求超市进货额达到一定条件后，才返回一定奖励的即为有条件返利。n 通常都可要求供应商给予进货金额1%~10%的进货奖励，供应商因销售份额的需求很乐意提供此种奖励。此种奖励对超市提升利润额大有帮助。l 其他赞助费用：新入市的开业赞助费、新店赞助费、新品上架费、集中陈列赞助费、周年庆赞助费、各种节庆的赞助费、端架/地推/地笼陈列赞助费，等3，签订购货合同在所有交易条件都谈妥后，采购人员报超市采购部门批准后，就可以签订购合同，其条款具体如下：l 采购商品：质量、品种、规格、包装l 采购数量：采购总量、采购批量（单次采购的最高订量与最低订量）l 送货：交货时间、频率、交货地点、最高与最低送货量、保证期、验收方式l 退货：退货条件、退货时间、退货地点、退货方式、退货数量，退货费用分摊l 促销：促销保证、促销组织配合、促销费用承担l 价格及价格折扣优惠：新商品价格折扣、单次订货数量折扣、累计进货数量折扣、年底退佣、不退货折扣（买断折扣——、提前付款折扣l 付款条件：付款期限、付款方式l 售后服务保证：保换、退保、保修、安装l 违约责任l 合同变更与解除条件l 其他合同必备格式内容4，处置商品

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