公司管钱的部门叫什么名字，管理集团的财务应应叫什么名字

1，管理集团的财务应应叫什么名字

现在最流行的叫法：集团财务管理中心其他叫法：集团财务部、集团财审部

这个职位不在披露范围内啊，找不到公开的信息。估计需要内部人员才能回答了。一般只有总监之类的才有披露的信息。

管理集团的财务应应叫什么名字

2，谁知道在一个企业里管钱的那个职务叫什么

管现金的叫出纳，做账的叫会计

会计

财务部

财务，望采纳

谁知道在一个企业里管钱的那个职务叫什么

3，公司里面管理工资发放的部门是哪个

我们公司：人事部门做工资，然后交财务部门统计、发放。财务部只是管钱，发多少还是人事部门根据考核定。

是啊!是财务部!有专门的出纳

人事做表,老板签字,财务发薪

学生处部门下的学生资助管理中心负责学校的勤工助学等相关事宜！希望可以帮到你....

公司里面管理工资发放的部门是哪个

4，公司里甚么职业是管钱的

公司里财务部是管理金钱的部门，其中具体业务主要由会计和出纳负责

老总，会计，收银

财务总监是管钱的

财务部门、投资部门是公司里管钱。

财务科长是管钱的。

公司里面财务管账的

5，企业的资金是由谁来管理的

一、是财务总监管理资金但得经过负责人的同意，并且要有定期的财务检查，查现金及银行余额到底对不对。二、具体而言：1、现金本身由财务人员保管，但不能随便动用。公司一般有一个专门（经理啊什么的，最大的头）的人来对资金的运用进行批示，票据上得有领导审核或者专门的负责人审核的，财务人员只有看到他的签字，才可能把资金流出的。2、程序就是支出的资金由支出人（采购）和受益人(接收部门)还有监督人（领导或者领导授意的特定人）财务负责人审核签字的3、这样有这些的监督控制审核，出纳才会予以报销，专人查账的时候也可以说明钱是由谁花出去的，谁知道这个钱到底买了什么，既可以控制又可以监督，还有就是这个是事后控制的，还有事前控制就是采购见到领导审核过的采购单才能去购买这些东西，否则不予以购买。三、货币资金的管理1、货币资金管理是指企业现金资产和准现金资产(有价证券、应收应付帐款等)的管理，其目的是在整个企业系统范围内对公司资源流动和资金的来源(即流动资产和债务)进行最合理的利用。2、企业加强货币资金管理的意义：1）企业加强资金管理有利于防止企业人员腐败形象，可以有效地杜绝企业内部滋生的各种贪腐形象。对企业的内部稳定起到了一定作用。2）企业加强资金管理，提高效率，增加资金的运用率。对企业的资金运转，资金利用起到积极有效的作用。3）企业加强资金管理，有利于整合资源，能够把企业中的一些闲致，闲散的资源整理出来，方便于实际运用。总之，企业加强资金管理有利于打击滋生腐败，整合资源，充分发挥资金现金流优势，提高资金流动性减少坏帐等方面起到了更加好的作用。

当然是财务总监了但得经过负责人的同意，当然要有定期的财务检查查现金及银行余额到底对不对票据上得有领导审核或者专门的负责人审核的程序就是支出的资金由支出人（采购）和受益人(接收部门)还有监督人（领导或者领导授意的特定人）财务负责人审核签字的这样有这些的监督控制审核，出纳才会予以报销，专人查账的时候也可以说明钱是由谁花出去的，谁知道这个钱到底买了什么，既可以控制又可以监督，还有就是这个是事后控制的，还有事前控制就是采购见到领导审核过的采购单才能去购买这些东西，否则不予以购买，

企业资金流通全过程进行监控更好地主企业创造价值资金管理在企业运营管理中处于中心地位。资金活动是现代企业管理一切经营活动的物质基础，它在企业生产经营管理活动中无处不在，其管理成效如何，直接影响到企业的兴衰存亡。企业领导可以通过资金管理系统里面的费用支出报表直观地看到企业现金流量，了解各类费用的支出情况。

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